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CRITICAL INFRASTRUCTURE · OPERATIONAL DOMAINS

Kritische Funktionen sind keine Inseln.

POINT OF RESOLUTION betrachtet kritische und sicherheitsrelevante Infrastruktur als vernetztes operatives System. Entscheidend sind nicht nur Sektor oder Asset, sondern Funktion, Abhängigkeit, Verwundbarkeit, Informationslage und die Folgen einer Störung.

01 / REFERENCE FRAME

Von der Sektorlogik zum operativen Lagebild.

Gesetzliche und behördliche Modelle schaffen notwendige Kategorien für Regulierung, Zuständigkeit und Resilienz. Für eine konkrete Mission reicht eine Sektorbezeichnung jedoch nicht aus. POR übersetzt diese Referenzrahmen in eine operative Betrachtung von Funktionen, Assets, Abhängigkeiten, Informationslücken, Störungsfolgen und Decision Points.

Das POR-Domänenmodell ist deshalb bewusst keine eigene rechtliche KRITIS-Klassifizierung. Es ist ein Arbeitsmodell für Technical Reconnaissance, Risk Intelligence, Preparedness, Incident Support und Recovery.

DE / 01
KRITIS-Dachgesetz

Deutscher Referenzrahmen für die physische Resilienz kritischer Anlagen. Für POR besonders relevant: kritische Dienstleistungen, Betreiberperspektive, Risikoanalyse und sektorübergreifende Abhängigkeiten.

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EU / 02
Critical Entities Resilience Directive · CER

Europäischer Resilienzrahmen für wesentliche Dienste und kritische Einrichtungen mit risikobasiertem All-Hazards-Ansatz sowie sektorübergreifender und grenzüberschreitender Betrachtung.

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INT / 03
CISA Critical Infrastructure Sectors

Internationaler Vergleichsrahmen mit 16 Critical Infrastructure Sectors. Für POR besonders interessant ist die systemische Betrachtung von Interdependenzen zwischen Infrastrukturdomänen.

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02 / OPERATIONAL DOMAINS

Wo technische Systeme, Information und Entscheidung zusammenlaufen.

Die Domänen beschreiben Einsatz- und Analyseumgebungen, nicht Vertriebsbranchen. Ein Auftrag kann gleichzeitig mehrere Domänen betreffen.

DOMAIN 01ENERGY

Energy & Utilities

Energieversorgung ist zugleich eigenständige kritische Funktion und Voraussetzung nahezu aller anderen Infrastrukturdomänen.

SYSTEMSStrom · Gas · Mineralöl · Wasserstoff · Pipelines · Energieverteilung
FUNCTIONSErzeugung · Transport · Speicherung · Verteilung · Integrität
POR FOCUSMonitoring · Asset Intelligence · technische Anomalien · Dependencies · Incident Support
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DOMAIN 02WATER

Water & Wastewater

Wasser- und Abwassersysteme verbinden lineare Infrastruktur, Anlagen, Pumpwerke, Prozessführung und stark ausgeprägte Energie- und OT-Abhängigkeiten.

SYSTEMSTrinkwasser · Abwasser · Pumpwerke · Behandlung · Entwässerung · Rückhaltung
FUNCTIONSFörderung · Transport · Behandlung · Ableitung · Verfügbarkeit
POR FOCUSTechnical Reconnaissance · Sensorik · hydraulische Evidenz · Monitoring · Recovery
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DOMAIN 03MOBILITY

Transport & Logistics

Transportinfrastruktur verbindet physische Bewegungsräume mit digitaler Steuerung, Energieversorgung, Kommunikation und komplexen Lieferketten.

SYSTEMSBahn · Straße · Häfen · Wasserwege · Flughäfen · Logistikknoten
FUNCTIONSMobilität · Routing · Zugang · Umschlag · Versorgungsketten
POR FOCUSGeospatial Intelligence · Lageverifikation · Knotenabhängigkeiten · Preparedness
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DOMAIN 04CONNECTIVITY

Digital & Communications

Kommunikation und Datenverfügbarkeit sind Enabler für Führung, Betrieb, Lagebild, Fernsteuerung, Alarmierung und technische Koordination.

SYSTEMSTelekommunikation · Funk · Datennetze · OT · Leitsysteme · Sensornetze
FUNCTIONSKommunikation · Steuerung · Datenverfügbarkeit · Alarmierung · Lageübertragung
POR FOCUSDependency Intelligence · Kommunikationsresilienz · Sensorfusion · Informationskontinuität
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DOMAIN 05INDUSTRIAL

Industrial & Technical Systems

Technische und industrielle Systeme sind dort kritisch, wo Prozessstabilität, Anlagenintegrität oder Produktion für weitere Funktionen unverzichtbar werden.

SYSTEMSProzessanlagen · Produktion · technische Netze · industrielle Steuerungen
FUNCTIONSProduktion · Prozessstabilität · technische Sicherheit · Materialfluss
POR FOCUSSystemverständnis · Anomalieanalyse · Monitoring · technische Folgenabschätzung
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DOMAIN 06PUBLIC

Public & Emergency Infrastructure

Öffentliche Handlungsfähigkeit hängt von funktionierender Kommunikation, Versorgung, Lageinformation, Zugang und belastbaren Koordinationsstrukturen ab.

SYSTEMSBehörden · BOS · Bevölkerungsschutz · kommunale kritische Funktionen
FUNCTIONSKoordination · Warnung · Reaktion · Versorgung · Continuity
POR FOCUSCommon Operating Picture · Decision Support · Preparedness · Schnittstellenanalyse
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DOMAIN 07DEFENSE / DUAL USE

Defense & Dual-Use Infrastructure

Verteidigungsnahe und dual nutzbare Infrastruktur verbindet zivile Versorgungsfunktionen mit besonderen Anforderungen an Verfügbarkeit, Lageverständnis, Logistik und Schutz.

SYSTEMSStandorte · Logistik · Kommunikation · Energie · Verkehr · technische Versorgung
FUNCTIONSBereitstellung · Sustainment · Zugang · Verlegung · Continuity
POR FOCUSTechnical Reconnaissance · Risk Intelligence · Preparedness · operative Unterstützungslogik
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DOMAIN 08STRATEGIC ASSETS

Strategic Sites & Critical Facilities

Nicht jedes strategisch relevante Objekt lässt sich sinnvoll über einen klassischen Infrastruktursektor beschreiben. Maßgeblich ist seine Funktion im Gesamtsystem.

SYSTEMSStrategische Standorte · kritische Assets · Sonderanlagen · komplexe Betriebsräume
FUNCTIONSZugang · Versorgung · Betrieb · Redundanz · Wiederherstellung
POR FOCUSAsset Intelligence · Monitoring Design · Vulnerability & Dependency Assessment · Recovery
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Einordnung: Die POR Operational Domains sind ein operatives Arbeitsmodell und keine behördliche oder rechtliche Einstufung nach KRITIS-DachG, CER, NIS2 oder anderen regulatorischen Rahmenwerken. Die Prüfung einer konkreten gesetzlichen Betroffenheit bleibt davon getrennt.

03 / CROSS-SECTOR DEPENDENCIES

Aus Einzelstörungen werden Kaskaden.

Kritische Systeme hängen voneinander ab. Energie versorgt Kommunikation und Pumpwerke. Kommunikation ermöglicht Führung und Fernsteuerung. Transport hält Material-, Personal- und Ersatzteilflüsse aufrecht. Digitale Systeme verbinden Sensorik, Leitstellen und operative Entscheidungen.

Deshalb endet eine POR-Analyse nicht an der Grundstücksgrenze oder am Organisationsdiagramm.

Wir betrachten upstream dependencies, die eine Funktion benötigt, und downstream consequences, die durch ihren Ausfall entstehen.
ENERGYVersorgung · Pumpen · Rechenleistung
COMMUNICATIONSSteuerung · Meldung · Koordination
WATERFörderung · Behandlung · Ableitung
OT / CONTROLSensorik · Leittechnik · Automatisierung
TRANSPORTPersonal · Material · Ersatzteile
LOGISTICSNachschub · Umschlag · Verfügbarkeit
PUBLIC / DEFENSEFührung · Response · Continuity
ESSENTIAL SERVICESEnergie · Daten · Mobilität · Wasser

04 / DISRUPTION LOGIC

Was kann die kritische Funktion beeinträchtigen?

Ausgangspunkt ist nicht ein einzelner Bedrohungsbegriff, sondern die Frage, welche Entwicklung eine Funktion tatsächlich stören oder ihre Verfügbarkeit untergraben kann.

01 / TECHNICAL

Failure & Degradation

Defekte, schleichende Verschlechterung, Kapazitätsverlust, Ausfall technischer Komponenten oder unklare Anomalien.

02 / ENVIRONMENTAL

Natural & Physical Effects

Wetter, Wasser, Gelände, Brand, mechanische Einwirkung oder andere physische Einflüsse auf Assets und Zugänge.

03 / ANTAGONISTIC

Interference & Manipulation

Sabotageverdacht, unbefugte Eingriffe, gezielte Manipulation, hybride Störungen oder andere antagonistische Entwicklungen.

04 / SYSTEMIC

Dependency & Cascade

Ausfall vorgelagerter Dienste, Ressourcenengpässe, Kommunikationsverlust oder Folgeeffekte zwischen mehreren Systemen.

05 / CAPABILITY MAPPING

Eine Umgebung. Drei Perspektiven.

Die Operational Domain bestimmt nicht automatisch die Methode. Die Mission entscheidet, welche Capability benötigt wird und wie tief sie eingesetzt wird.

DARK DALOS
Technical Reconnaissance & Persistent Monitoring

Technische Zustände erfassen, Veränderungen erkennen, Ereignisse verifizieren und räumlich wie zeitlich belastbar dokumentieren.

RISK INTELLIGENCE
Situational & Dependency Awareness

Informationen verifizieren, Abhängigkeiten verstehen, Indikatoren bewerten, Unsicherheit sichtbar machen und Decision Points vorbereiten.

DIRECT ACTION
Preparedness · Incident Support · Stabilisation · Recovery

Verantwortliche bei Handlungsoptionen, Priorisierung, Koordination, Stabilisierung und Wiederherstellung kritischer Funktionen unterstützen.

06 / MISSION ENTRY

Nicht der Sektor ist der Startpunkt. Die Informationslücke ist es.